PILOTER L'ENTREPRISE :
COMPTABILITÉ, BASE BILAN,
COMPTE DE RÉSULTAT, BUDGET &TVA

Cette formation est notamment délivrée d'un appel offre avec l'OPCO OCAPIAT :"métiers support" .

Piloter son entreprise consiste à lui définir des objectifs et des enjeux, un plan d'action pour les atteindre.

Il s'agit de s'appuyer sur des éléments tangibles, des faits, des chiffres. Mais aussi de se projeter à court, moyen et long terme, selon différents scenarii.

Pour gérer au mieux l'activité, vous aurez besoin d’indicateurs clefs qui vous aideront au suivi et à la prise de décision. L’utilisation de tableaux de bord régulièrement mis à jour est essentielle.

Ces informations et stratégies, Audeo vous aide à les mettre en place et à gérer au mieux vos budget et comptes de résultats.

Nos professionnels experts vous accompagne et vous guide tout au long de cette formation. C'est un suivi qui est adapté à vos besoins. 

LES OBJECTIFS

• Cerner les grands principes comptables

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• Utiliser le Plan Comptable Général (PCG)

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• Etablir un suivi de trésorerie

Les formations d’Audeo sont centrées sur une approche pratique et opérationnelle dans un objectif d’emploi. Les cours se déroulent en présentiel uniquement.

Les modules présentés dans les formations permettent un apprentissage parfait des fondamentaux en ponctuant chaque notion par des exercices pratiques de mise en situation. Nos experts apportent une aide personnalisée dans le cadre de l'accompagnement tout au long de la formation.

Nos parcours de formations cohérents en 30 % de module théoriques et 70 % pratiques afin d'assurer l'acquis du savoir-faire directement à l'usage du marché du travail sans perdre de temps.

Des ressources complémentaires sont également mises gratuitement à disposition des apprenants sur le site internet de l’organisme de formation. Un forum participatif est créé pour partager du contenu avec les enseignants et échanger avec les élèves.

Vous repartiez avec des tableaux de bords concrets répartis en différentes catégories d'indicateurs à utiliser en fonction de l'activité de l'entreprise : économiques, physiques, humains et des indicateurs de suivi de projets. 

Vous repartirez de la formation avec un cadre et des repères concrets pour la suite.